各党总支、直属党支部，各部门、学院（部）、直属单位：

现将《浙江教育学院2010年党政工作要点》、《浙江教育学院2010年重点工作及校领导分工》印发给你们，请据此做好各项工作。

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2010年是学校作为普通本科高校的起步之年，同时也是全面完成“十一五”规划的最后一年。做好今年的工作，谋于当前，意在长远。学校党政工作的基本思路和总体要求是：认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以深入推进特色发展核心战略为主线，以提升内涵、提高质量为核心，继续解放思想，转变教育观念，优化发展布局，打造特色品牌，加快校园建设，改善办学条件，乘势而上、奋发进取，振奋精神、扎实工作，努力完成学校“十一五”规划提出的各项工作任务，在新的历史起点上推动学校科学发展。

一、深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，着力提升党建工作科学化水平

1.积极推进学习型党组织建设。深入贯彻党的十七届四中全会、全国高校第十八次党建会议精神和中共中央办公厅《关于推进学习型党组织建设的意见》要求，广泛开展多种形式的学习型党组织创建活动。坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装党员干部、教育师生，推动党员干部和广大师生不断深化对党的理论创新成果的认识。建立健全各类学习培训及其考核制度，营造优良学习氛围。坚持和完善校、院（处）两级中心组理论学习制度，紧密联系学校在新一轮发展中需要解决的重大问题，在学习中统一思想认识，在学习中研究解决问题，在学习中形成科学决策，提升干部素质、强化治校能力，以创建学习型领导班子带动学习型党组织建设。加强党校建设，积极探索发挥党校在干部教育培训中的主阵地作用。制定处级领导干部教育培训办法。围绕人才培养这个根本任务，在全校范围内开展教育思想大讨论，转变观念，更新理念，找准差距，寻求对策，不断强化党员干部和广大教职工的质量意识和特色意识，为实现学校的跨越式发展奠定扎实的思想基础。认真做好学习实践科学发展观活动整改落实后续工作，建立健全学习实践科学发展观的长效机制。转化调研成果，解决突出问题，改革体制机制，努力将活动成果转化为高起点、高质量建设普通本科高校的强大动力与实际举措。

2.切实加强党的组织建设、作风建设和反腐倡廉建设。全面落实高校党的建设各项任务，为促进学校科学发展，培养造就中国特色社会主义建设者和接班人提供坚强有力的政治保证和组织保证。以提高思想政治素质、增强办学治校能力为重点，加强领导班子和干部队伍建设。制定处级干部队伍建设规划及后备干部选拔、培养和管理办法。加强组织员队伍建设。建立健全以实绩考核为重点的处级领导班子和领导干部目标责任制考核评价机制，修订出台党政管理人员行政职级评定办法，开展党政管理人员非领导职务职级评定工作和科级干部换届工作。进一步做好党员发展与管理，制定党员发展规划与流动党员管理办法。探索党建工作目标责任制。健全落实党代表任期制。强化院系党组织建设，研究二级党组织考核评价机制。坚持和完善党委领导下的校长负责制，不断完善重大事项决策机制。进一步推进反腐倡廉制度建设，以优良党风促校风带学风。认真学习贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》，以作风建设考核为抓手，进一步完善惩防体系建设，强化党风廉政建设责任制，切实提高制度执行力。加强纪检、监察、审计专兼职队伍建设。召开全校党建工作会议。

3.认真做好思想政治工作。围绕“育人”这一根本任务，把社会主义核心价值体系切实融入学校工作的全过程，使之真正成为广大师生共同的思想基础和价值追求。进一步加强教职工思想政治建设，建立健全师德师风建设长效机制。以队伍建设为重点，以创新工作机制为抓手，积极探索全日制普通本科院校学生管理体制机制。以服务学生成长成才为主题，持之以恒抓好学风建设，建立健全学风建设长效机制。加强学生心理健康教育，加大素质教育实施力度，促进学生身心健康发展。完善学生资助体系，有效帮助经济困难学生顺利完成学业。积极组织开展青年志愿者及大学生社会实践活动。按照“抓紧、抓早、抓落实”的原则，切实做好2010届毕业生就业工作。充分发挥共青团、学生会的团结引导作用，召开校第七届团学代表大会。按照“丰富内容、创新载体、挖掘资源、提高层次”的思路，积极开展丰富多彩的校园文化活动，着力培育校园文化品牌。做好舆论宣传工作，努力形成多层次、立体化、多种媒体联动的舆论宣传新格局，营造积极健康的校园舆论氛围。推进校园网络的建设和管理，加强对二级网站的建设、指导与督查。

4.积极促进民主办学。支持教代会、工会、共青团、学生会等依法按章开展工作，充分发挥他们在加强学校民主管理、维护师生员工合法权益、丰富校园生活等方面的积极作用。召开校第七届教代会暨第十三届工代会。进一步完善教代会制度，落实《二级教职工代表大会实施办法》，推进二级教代会制度的规范化。加强二级工会建设，制定并落实《“教工小家”建设标准》。积极探索教授治学的有效机制与实现途径。进一步做好统战工作，协助民主党派加强自身建设，充分发挥其建言献策作用。做好老干部和离退休工作，重视保护和发挥好老同志在学校建设发展中的积极性。

二、深化学校特色发展战略，不断提高教育教学质量

5.努力提高本科教育教学水平。按照普通本科教学水平评估的要求，进一步强化教学中心地位，深化教育教学改革，不断提高人才培养质量。确立本科教学规范，完善本科教育质量保障体系。优化资源配置，创新体制机制，不断巩固深化学科、专业和人才培养特色，加大对特色学科专业的扶持力度，坚定不移地实施特色发展战略。根据学校发展实际，制定五年学科及专业发展规划。启动第六批校重点学科建设，做好第五批省重点学科的验收准备工作。及时做好首批普通本科专业的报批工作，积极筹划2011年新专业的设置申报。科学编制年度招生计划，合理调整招生结构和比例。进一步规范教学管理，充实完善规章制度，加强质量监督，切实提高教学管理水平。加强对教学改革与建设项目的管理和指导,调整教学改革与建设项目的评审办法。召开教学工作会议。加强实验室建设管理，做好绩效考核等工作。广泛开展学科竞赛，不断提高学生竞赛成绩。积极筹建拉美研究所。修订科研考核办法，启动校科研管理系统和学报网上投稿系统，完善科研数据库。举办名家大讲坛，组织青年教师参加多种形式的科研培训。召开校社科联成立大会。加快图书馆现代化建设，努力提高图书利用率。

6.巩固强化继续教育传统优势。扎实推进教师教育重点基地建设，以打造品牌为着力点，进一步完善有利于发挥继续教育传统优势的体制机制，高起点、高标准、高质量地履行服务全省基础教育的职责。充分利用现有工作平台，创新培训思路，开拓培训市场。以省级骨干教师、骨干校长高端培训为抓手，以义务教育阶段教师培训为主体，大力开展高端培训与学科特色培训，着力打造名师名校长高端培训品牌、教师培训师培训品牌、教师教育研究品牌。进一步发挥名师名校长个人工作室的作用，加强培训团队建设，加大在重点特色发展领域的人才集聚力度，争取在教师教育领域形成多个集培训、研究为一体的核心团队。努力将教师职后培训的优势向职前培养渗透，积极开展教师职前培养和职后培训一体化探索。做好远程教育网络平台建设。

7.大力加强师资队伍建设。以巩固扩大人才队伍建设成果为核心，全面深化人事制度改革。按照上级统一要求，组织实施岗位设置调整工作。结合高校岗位设置管理的有关要求及学校实际情况，研究制订新一轮校内岗位聘任方案并组织实施，建立符合普通高校管理理念和学校发展实际的分配激励新机制。继续推进人才结构战略性调整，加快建立人才竞争比较优势。以开展“高层次人才梯队培养计划”和“创新团队建设计划”中期检查为抓手，扎实推进人才强校战略。按照适度引进、重在培养的方针，认真落实年度人才引进计划，鼓励年轻教师根据学校中长期发展需要进修提高。

8．积极促进开放办学。充分利用学校改制更名挂牌的契机，加大宣传力度，积极拓展社会交往，努力提升学校的知名度与影响力。深入推进与北京外国语大学合作办学进程，充分发挥北外中层骨干在我校兼职的作用，加强对口交流合作。增强主动服务地方经济社会发展的意识，积极探索校地合作新模式。努力扩大国际教育交流，推进教育国际化合作，在巩固原有交往渠道的同时，争取增加两至三所海外合作院校，为师生搭建更多的学习与学术交流平台。力争落实“四个一”项目，即一个专升本项目、一个学位转换项目、一个海外带薪实习项目、一个合作办学项目。力争获得留学生教育开办资格。构建校内外事工作网络，建立英文版外事工作网页，制订修订师生出国（境）申请与管理、外籍文教专家聘请与管理、外事接待等办法。继续做好中德教师培训项目、中德交换生、陆侯燕英励志奖学金、陆增镛赴港交流基金的相关工作。

三、扎实推进新校区建设，科学谋划学校中长期发展战略

9.抓紧小和山校区二期工程建设。尽快完成二期项目的土地征用、可行性研究报告、方案设计及初步设计批复等工作。按照“一次规划，分步实施”的原则，做好教学楼、学生公寓、大学生活动中心、食堂的施工图设计以及开工前的相关审批、招标工作，力争上半年开工建设。研究制定新校区建设期间学校办学的过渡方案并认真组织实施。加强与省、市相关部门沟通协调，继续妥善做好省原蚕种场土地征用工作。根据省教育厅安排，适时启动杭州外国语学校新校区建设程序，争取年内动工。在积极争取上级支持的同时，多渠道筹措建设资金，开源节流、集聚财力，为新校区建设提供资金保障。加强与银行方面的沟通协作，做好基建融资工作。加强建设资金管理，细化建设资金核算。根据基建进度开立基建帐户，建立基建核算模块，认真做好新校区基建财务工作。

10.启动“十二五”规划编制工作。立足新的发展平台，全面启动学校“十二五”规划及中长期发展战略研究。科学总结学校第一次党代会工作目标与“十一五”发展规划实施以来的成功经验，结合《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）》以及学校新的发展实际，理清思路，明确任务，全面开展学科、专业、人才、校园建设等方面的调查研究，为学校“十二五”规划及相关子规划的制订实施做好前期基础工作。

四、切实维护校园稳定，精心打造平安和谐校园

11.有效确保校园和谐稳定。牢固树立“稳定是第一责任”的意识，全面落实校园安全工作领导责任制。以巩固和深化“平安校园”创建成果为目标，完善工作机制，健全规章制度，夯实学校稳定工作基础。切实做好全国两会、世博会、亚运会以及过渡校区启动等敏感时段的校园安全稳定工作，积极化解矛盾，消除安全隐患，妥善应对各类突发事件。加强消防安全管理，规范校内停车秩序，强化治安、消防、交通等安全法制教育，提高全体师生员工的安全防范意识。正确处理改革、发展、稳定的关系，努力实现好、维护好、发展好广大师生员工的根本利益，及时破解广大师生集中关心的难题。做好第二批教职工一次性住房补贴的审批发放工作，加快青年教职工的住房公积金补贴复核审批发放进程。健全助困工作制度，加大对困难教工的帮扶力度。

12.统筹协调做好学校各项工作。强化基础管理，及时做好学校改制后管理层面的相关调整工作。严格预算管理，保证学校财务平稳运行。加强专项经费管理，提高经费使用效率。强化校园资产管理，完善资产管理方案，进一步理顺资产申购、验收、入库等相关环节的关系。增强采购意识，规范采购行为，优化采购程序，扩大招标专家库，提高采购工作效率。加强非纸质档案的收集工作，积极推进档案信息化管理。进一步开拓成人高等学历教育与社会培训市场，促进成教事业多元化发展。组建学校资产经营公司，调整后勤管理体制。进一步深化教学月刊社内部体制改革，寻求多元经营发展之路。

浙江教育学院2010年重点工作及校领导分工

1、党建工作会议

牵头领导：姚成荣、程胜松

责任部门：党委组织部、党委宣传部

2、“十二五”规划调研

牵头领导：姚成荣、鲁林岳

责任部门：办公室

3、小和山校区二期工程建设

牵头领导：鲁林岳、金运成

责任部门：小和山新校区建设指挥部

4、事业单位岗位设置改革及新一轮岗位聘任

牵头领导：鲁林岳、骆伯巍

责任部门：人事处

5、教学工作会议

牵头领导：洪岗

责任部门：教务处

6、改制更名挂牌系列庆典活动

牵头领导：程胜松

责任部门：办公室、党委宣传部

7、校第七届教代会暨第十三届工代会

牵头领导：徐颂列

责任部门：工会

主题词：印发 工作要点 工作重点 通知

抄：省委办公厅、省政府办公厅，省委教育工委、省教育厅。

浙江教育学院办公室 2010年3月3日印发